为切实加强安全出产治理，筑牢项目安全防线，确保项目安全出产局势持续不变，3月31日，集团安全治理部经理刘鑫斌带队，前往资阳北二绕项目公司发展2026年第一季度安全出产专项督查。

督查组通过查阅台账资料、发展座谈互换等方式，深刻查抄了项目安全出产治理系统的运行情况，对项目在安全出产方面获得的阶段性功效赐与了充分注定。

结合当前汛期、暑期邻近的季节特点，督查组聚焦安全出产关键环节，沉点查抄了项目防汛防台应急预案造订、演练、沉大危险源管控情况，以及危大工程安全治理等关键环节，精准排查各类安全出产隐患。

在督查反馈中，刘鑫斌对项目公司下一步安全出产工作提出明确要求。他强调，安全出产是项目建设的性命线，必须常抓不懈、久久为功。一是要进一步提高政治站位，深刻意识安全出产工作的沉要性，切实压实各级安全责任，将责任层层传导、落实到人；二是要强化风险防备意识，聚焦汛期防汛、危大工程管控等沉点领域和关键环节，深刻发展全方位、无死角的隐患排查整治，做到早发现、早整改、早解除；三是要健全长效治理机造，持续美满安全出产治理造度和应急预案，不休提升安全治理规范化、尺度化水平。

同时，结合行业安全治理发展趋向，刘鑫斌对项目公司提出安全治理创新升级的前沿要求。他指出，要自动适应数字化、智能化发展潮水，积极使用智慧监控、智能预警等科技伎俩，提升安全监管的精准性和高效性，推动安全治理模式从“人防为主”向“技防+智防”深度转型，力争打造集团在建项目安全治理创新标杆，为集团高质量发展筑牢安全保险。

项目公司有关掌管人作表态讲话，暗示将以这次督查为契机，全面落实集团安全出产各项工作部署，加快推动安全治理平台与智慧工地建设深度融合，持续强化隐患排查整治和安全责任落实，不休提升项目性质安全水平，全力保险项目建设安全、有序、高效推动。